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福尔波集团的里程碑
2008年
收购英国乐宝地板。乐宝地板是欧洲联盟地板市场的主要制造商。通过此次收购，福尔波地板作为弹性地板解决方案的系统供应商，巩固了其市场领先地位。
福尔波收购了Fenner Dunlop (Charlotte) Inc. North America的轻质PVC传送带业务，进一步加强了其传送系统业务。
2007年
新的品牌和发展战略;三个核心部门-地材，胶水和传送带-改名为地材系统，粘合剂系统和传送带系统，在福尔波品牌的综合经营战略下统筹运作。
2004 - 2006年
战略集中于重申三个核心部门。
结构调整和措施，提高盈利能力。收购专门从事热熔和水基胶粘剂的中国胶粘剂制造商。
2000 - 2003年
胶粘剂经过对Swift的收购提升了在国际市场的地位，市场涵盖了美国，欧洲和亚洲及世界各地。扩大在英国的传送带业务。亚麻和PVC业务合并成为福尔波地材。现在三个战略业务：地材，粘合剂和传送带。
2000年和2001年
新的战略，着重于四个部门：亚麻，PVC，传送带和胶水。撤资的工业活动，包括型材，装饰产品和涂层纺织品。分拆出售部分地毯业务。一系列的小型收购，以加强粘合剂业务。
1996 - 1998年
出售墙上装饰和层板业务。
1994年
收购西格林，专注于过程和传送带系统。
1975 - 1994年
福尔波演变成为一个业务遍及5大洲的世界性集团：收购一家英国的地板企业; 拓展墙面装饰高压层板业务。
1973年和1974年
粘合剂业务从亚麻业务中剥离出来独立发展。
大陆亚麻联盟更名为福尔波,进行更广泛的投资活动。
1950 - 1973年
拓展产品领域，如地毯和PVC地板。
1928年
三家亚麻制造商 - 德国，瑞典和瑞士 - 组成大陆亚麻联盟。
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